Als Führungskraft ist es wichtig, motivierte Mitarbeitende zu haben, die ihre eigene Expertise kontinuierlich weiterentwickeln und Herausforderungen kreativ und eigenständig meistern. Ein Coaching-Mindest und die Anwendung von Coaching-Tools hilft dabei, dies zu erreichen.
Ziel des Trainings ist es, Führungskräfte dazu zu befähigen, ihre Mitarbeitenden in den Bereichen Selbstwirksamkeit und Lösungsorientierung zu unterstützen.
In diesem Training lernen Führungskräfte ausgewählte Coaching-Techniken kennen, die einfach zu erlenen und gut im Arbeistalltag angewendet werden können, z.B. in formellen oder informellen Mitarbeitendengesprächen.
Dauer: 4 Stunden
Ort: virtuell
Sprache: Deutsch & Englisch
Trainer:innen: 2
Anzahl Teilnehmende: max 15
Preis: auf Anfrage
Kontinuierliches konstrukitves Feedback ist wichtiger denn je, gerade in in Organisations-Kulturen, die immer mehr auf selbstorganisierte Teams setzen.
Wie das geht, konstruktives Feedback zu geben und zu nehmen, welche Haltung dahinter steckt und wie es gelingen kann, eine kontinuierliche Feedback-Kultur zu etablieren, das lernen die Teilnehmenden in diesem Training.
Neben theoretischem Input lebt das Training durch hohe Praxisorientierung, Austausch zwischen den Teilnehmenden und Übungen.
Dauer: 4 Stunden
Ort: virtuell
Sprache: Deutsch & Englisch
Anzahl Teilnehmende: max 15
Preis: auf Anfrage
Die Anforderungen, die an unsere Stressresistenz gestellt werden, steigen stetig, ebenso wie die Zahl von Burn-out bei Mitarbeitenden. Wissen darum, was Resilienz bedeutet und was jeden von uns
resilient macht, ist daher wichtiger denn je.
In diesem Workshop finden die Teilnehmenden heraus, was sie individuell benötigen, um resilient zu werden bzw. zu bleiben und bekommen hilfreiche Tipps an die Hand, die dabei unterstützen, den Alltag gesund und zufrieden zu meistern.
Dauer: 4 Stunden
Ort: virtuell
Sprache: Deutsch & Englisch
Anzahl Teilnehmende: max 15
Preis: auf Anfrage